劳模风采·陕西省五一劳动奖章｜魏超平：从肯下“笨功夫”到掌握“硬功夫”
8月中旬，陕建十一建集团设备安装公司水暖施工班班组长魏超平正带着班组成员进行常规巡检。他把多年来摸索的操作技能和积累的工作经验不断教给工友们，通过“传帮带”帮助他们快速成长。
从业十年来，魏超平潜心钻研技术，从一名普通工人成长为技术能手，先后获得了“陕建十一建集团设备安装公司卓越绩效工作者”“陕建十一建集团最美员工”等荣誉。今年，他又荣获“陕西省五一劳动奖章”称号。
挑战自我，逐步成长
(资料图片仅供参考)
2013年7月，22岁的魏超平来到陕建十一建集团设备安装公司，同期入职的新员工中，只有他是专科生。他觉得自己笨，于是在确认工种时，选择了看起来比较简单的给排水。
“不就是接个水管，我肯定没问题。”魏超平在心里默默给自己加油。
魏超平参加的第一个项目是建筑面积约24万平方米、有17栋回迁楼的杨凌大寨项目，那时正值项目“大干快上”关键期，老师傅给几个新员工安排完读图算量的工作后，就赶去施工现场。
魏超平展开1米多长的给排水平面图，虽然复杂，但跟着图例和标号，勉强能看懂。他要做的，就是把平面图上的标号对应到系统图上。面对密密麻麻的线条，一个点找一个小时，对他而言是常有的事。
于是他想了个“笨”办法。那时CAD电子图还没有普及，他把两份图纸对应的点用相同颜色的小纸条标记出来，再把图折叠到相应的位置，两张图对照着看。3个月后，他就能熟练读图，精准算量，再也不用小纸条辅助了。
稳扎稳打，崭露头角
刚去项目，除了练习读图算量，还要干些杂活，比如临水管道漏水，要把漏水的地方换成钢管，但他修10次漏8次。深刻体会到理论与实践的差距，他更加坚定了“手心向下”执行操作的决心。
经过近3年的成长，魏超平对给排水工序已了如指掌。2016年4月，他被派去支援秦韵佳苑项目，项目经理拍着他的肩膀说：“水上这摊子事儿就交给你了。”
魏超平根据图纸做样板时，发现有些给排水预留口会影响用户的使用体验，比如卫生间马桶的给排水口靠门太近，用户安装马桶后卫生间只能安装推拉门……类似这种细节，他都会提出优化方案，调整给排水预留口位置。
这时候的魏超平在技术策划上崭露头角，从不精通技术再到能提出自己的见解，是一个又一个项目的磨炼，是不断发现自身不足、修正自身短板、激发自身潜能的过程。
开拓创新，锐意进取
在现场施工作业中，魏超平总是冲锋在前，不断淬炼新技艺。
2019年，为解决水暖管道井施工效率低、成本高的难题，魏超平带领班组工友不断研究和反复实验，成功制作出水暖管道井采暖支管分水器和定位器，解决了施工难题。2022年5月，他主导的一种机电安装用的电缆架设支撑设备成功申请国家发明专利。
“他非常善于学习和总结，掌握了一手‘硬功夫’。在急难险重任务中勇于担当，是我们十一建人的学习榜样。”这是魏超平的工友对他的评价。
“2018年上班至今，从最基本的看图，到现场施工、检查，包括怎么和班组成员相处，师傅教会了我很多，让我一步一步成长。”魏超平的徒弟柳怀军说道。
当谈及获得“陕西省五一劳动奖章”后的打算时，魏超平表示，今后他将不断学习和掌握最新的技术工艺，提高专业能力，更好指导和带领班组完成各项工作，提高班组的工作效率工作质量。
（陕西工人报记者 李旭东）
来源：中工网
